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公司基本資料信息
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如何人生可以倒著走,對于消費者肯定不會有很多后悔。消費者有時候面對銷售員的幾句甜言蜜語,就突破理性防線,花了幾千塊錢買了集成環保灶。但是使用不到幾個月出問題了,打電話給經銷商的維修部,說好忙,得等兩天,只好在家干著急,最后問題還是得不到圓滿解決,所以消費者往往到這個時候才后悔買了便宜貨!
A企業董事長說得好:老百姓天天都用到這些東西,質量是最重要,我不想聽到有人指著我的名字罵。因此,該企業近幾年,建成了國內一流試驗室、在央視投入了不少廣告、將渠道拓展到三級市場、今年又投資一千多萬廚衛生產達標,花了不少錢。然而,國內銷售不長勁,加上09年國際經濟形勢不佳,出口銷量滑得很厲害,令董事長好頭痛!
B企業在當地不算小,有兩窯,百來號人,拿著別的企業淘汰的設計圖紙生產,一年銷售額也就兩千多萬,但銷量卻是十萬多臺。雖然不愁銷路,但麻煩不斷,工商、稅務、質監、環保找過來,用陶總的話說:都得花錢打點,還一筆帳,就是經銷商以質量問題,顧客退貨,還要訛上好多錢,哪有錢去開發新產品、去做試驗室……
思考
誰之過:整個集成環保灶產業誰過得最滋潤:大部分消費者、企業都一肚子苦水,是市場監管不力,市場經濟是流通經濟,而我們的質量管理機構管不住源頭(生產企業)、管不住終端(銷售門店),大家一同受罪!
誰想過:應該說,市場的話語權掌握在品牌企業手中,那么,市場如何識別你的產品,或者說如何識別你的產品是品牌產品?廣告做得很花是沒用的,關鍵是讓消費者從切身利益中感受你的產品是品牌產品。(比如,你的產品質量過硬,那你承諾是“免維修的產品”,做個很好的市場區隔)。
誰錯過:無論哥本哈根會議結果如何?自上而下,減排工作是大勢所趨。從根本上講,集成環保灶企業肩負減排的擔子不輕。因此,眼下的大部分集成環保灶企業,可能回頭重溫一些政策,別錯過了!
集成環保灶企業要注重產品的推廣和發展。看過本文的集成灶業主同時看過:
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