5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。 

項目周期：3~6個月 

咨詢內容： 
1)    推進方法/要領培訓   
2)    成立改善組織和樣板區域   
3)    現場整理整頓   
4)    建立清掃規范和管理責任   
5)    制定5S管理制度   
6)    建立標準樣板 

輔導目標： 
1)    提升企業形象   
2)    提高工作效率   
3)    減少事故發生   
4)    消除現場管理盲區   
5)    建立現場基本規則   
6)    培養改善精英 

歡迎有需求企業來電咨詢

聯系人:李春   電話:15221216403

楊先生  聯系電話：13482633915

上海勤思企業管理咨詢有限公司，成立于1998年，是一家專業從事管理培訓、管理咨詢、管理體系咨詢的專業機構。 
自成立已來，我們為將近2000家企業提供了管理咨詢及培訓服務。知名的客戶包括：上海通用、青島啤酒、英業達集團、TNT、富士康集團、TOTO、太太樂、迪愛生油墨、巴士物流、潔云紙業、中國電子科技集團、上海匯總、達豐電腦等知名企業。

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勤思服務項目：

A、體系服務

?ISO9001質量管理體系

?ISO14001環境管理體系

?ISO45001職業健康安全管理體系

?ISO22000食品安全管理體系

?ATF16949汽車質量管理體系

?ISO13485醫療器械質量管理體系

?ISO27001信息安全管理體系

B、管理培訓/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現場管理

?精益生產

?工廠流程優化解決方案

?兩化融合管理體系